马房经理，要靠经验更要能应变

举办一场大型马术比赛的难度可能比其他任何体育赛事都要大。对于普通观众来说，所能看到的不过是多了马匹运动员的参与而已，可是对于赛事组办方而言，所要完成的工作、注意的细节却成倍地增加。马房和赛场的建设、马匹的饲养管理、各类人员的配备、卫生、环保、安保、应急预案等等，每一个岗位的重要性都远超我们的想象，任何一个小失误都有可能导致大麻烦。

浪琴表环球马术冠军赛 2019年在全世界最著名的20座城市举办，上海站是各站赛事中唯一实行全程检疫隔离的一站。在结束了第三站的迈阿密海滩赛后，近百匹参赛运动马经过长途飞行于4月28日陆续抵达上海。从马匹踏上中国土地那一刻起，一直到5月3日晚乘机离开的这段时间内，每一个环节都要最大限度地减少本地的人和各类生物与马匹的接触。这不仅是为了保护这些价值不菲的障碍赛马，同时也为了保护我国的生态环境。为做到这一点，所有的工作人员都付出了巨大的努力，而赛事的马房经理在此期间无疑担当了最为艰巨的任务之一。

担任此次上海环球马术冠军赛马房经理的是来自法国的Patrick Borg。50多岁的他在环球马术冠军赛上海站赛事期间，除了白天需要安排各种工作，并随时检查安全隐患外，从马匹到达一直到马匹离开的几天里，每天晚上从22:30到第二天早上6:30期间，只有他一个人留在马房内，每隔20分钟检查一次每一匹马的状况、马房的温度等信息，并一一做下记录。休息时间只在白天的工作间隙。

“对于这种比赛，我们最重要的一点就是负责没有马匹生病。所以，就像我们人一样，当你最开始感觉不是那么好，如果你立即去就医，吃了药，或许一个小时后就感觉好多了。如果你等着，很可能就会越来越糟。对于马来说，这是同样的道理，唯一的问题就是马匹不会说话。”Patrick告诉我们，这些都是全世界最好的马，且价格昂贵，它们经过长时间的飞行到达一个新的环境，随时都有可能出现不适反应。为保障马匹的安全，需要一个非常有经验的人来专门负责。而对于其他大多数的马术比赛来说，夜晚通常都是由马工们来负责检查自家马匹的状况。

虽然按照国际马联的规定，如果一匹马晚上突发重病甚至去世了，无论是因与其它的马匹打斗所引起，还是其它并不清楚的具体原因，都应该由其骑手承担，而不是赛事的组织方、马工或者马房经理。但是马房经理受雇于赛事组织方，并为骑手所信任，职责所在，就必须尽心尽力。“你花了数百万甚至上千万人民币买来的马，如果因为我做了不好的决定，导致它去世了，那我之后的人生也就毁了。”Patrick做了一个刀架脖子的动作，虽为戏谑，却也是实情。他告知，在欧洲虽然保险公司有各种关于运动马的保险项目，但是很多非常名贵的马匹却并不都有保险。“因为对于这种马来说，身体的特定部位受伤，甚至去世，或者紧紧是马匹咬了人需要给对方做出赔偿等等，都会有相应的保险。如果你的这匹马价值1千万，你每年就要花大约 20%的价格来购买保险。如果你有10匹马，很可能你就不会为任何马买保险了。”

对Patrick来说，在环球马术冠军赛全年各站赛事中，上海站是其中最大的赛事组织者，也是办得最好的一站之一。虽然上海站因为隔离检疫而让马房管理的工作更加麻烦，不过每场赛事他都会面临不同的挑战。上海的这个隔离，对他来说并不是那么难，因为所有的马都是同一时间到达赛场，并且与他一起工作的马工都是最专业的，并不需要他做过多的交代，他们很快就能明白。“因为我知道他们的工作，他们的职责和界限，他们也知道我的工作，我的界限。我不会为他们做决定，他们也不会为我做决定。”比较困难的反而是那些规模小一些的赛事，由于当地的工作人员不懂这些马，因此他要花费很多时间，去一直不停地做解释。而在欧洲的比赛，参赛者们通常都用自己的马车将马运来赛场，马匹到达的时间不一，需要安排和注意的事项虽有不同，但同样繁琐。

在其他国家举办的赛事，如美国、巴西、非洲这些地区也会进行隔离，但隔离时间只有48小时。

在国际参赛马匹到来之前他像上海站一样需要检查确认隔离区的现场。马匹到达后的48个小时内，这期间国内的参赛马匹会陆续到达，由于国内和国际的马匹之间距离很近，为了避免接触，国际马匹就必须要被隔离在马房内，除了工作人员外，即便是蚊子也不能放入（据说有专门的机器可以第一时间消灭掉那些闯入的蚊虫）。48小时之后再开放隔离检疫区。

这份工作对Patrick Borg最大的吸引力就是富有挑战性，充满未知，他称这种未知的挑战为“积极的压力”。“因为你从来都不知道你将要面对哪些压力。不知道接下来要面对什么样的困难，你要去解决什么困难。”Patrick说道：“如果你在一个工厂工作，你早上过去之后，就会知道你接下来要做哪些工作。而做这份工作时，你永远不能确切地知道将会发生什么。因为所有的时间都是不同的，所有的问题都是不同的，你要一直寻找最佳解决方案。这份工作没有舒适，你要随时做好解决困难的准备。”所以他在给马房组的人开会时总会强调：“一定要开动脑筋思考。”任何突发状况都要想在前，事先要准备A计划，B计划等等，以确保万无一失。

Patrick担任马房经理已经有20多年了。最初源于朋友要参加马术比赛，要他帮忙照顾几匹马，后来他开始负责整个俱乐部参赛期间的马房管理工作，之后逐渐转到小型赛事，再后来是国际级大赛。“有些常年举办马术赛事的公司，都会有他们自己的马房经理。”Patrick告知，“通常来说，每年举办5场赛事的组织方就会有自己的马房经理。他们会邀请我给他们一些建议。我很幸运，一旦我有了一个流程，所有其他人都想要复制这个流程。”目前Patrick和他的团队专门负责大型赛事的马房管理工作，每年要负责至少85场赛事。

“这份工作的主要职责就是负责马匹的安全，所做的一切事都是为了保障马匹的安全。”Patrick说，对于马房经理这份工作，即便在欧洲也没有学校专门教授这门课程，没有严格的马房经理的考核标准。所以入行者必须要通过工作经验的不断积累才能逐步提高自身能力。大约在入行2年左右的时间里可以先担任一个小比赛的马房经理，3年之后，可以担任2星或3星级比赛的马房经理。之后如果有需要进行隔离的赛事，那就需要比较长的时间了。

在Patrick看来，一个人至少需要入行8年的时间，才能在这份工作中做到专业。而这份工作的关键在于做好赛前的准备，找到更好的解决方案。“因为我们提出的这些都涉及到预算，涉及到钱。如果他们提供给我了，我就可以有漂亮的马房，可以为马匹打造出更加舒适的临时居住环境。如果主办方没有这么多的钱，这对我来说是最大的困难。”在不断积累经验的过程中，Patrick将很多要点记录下来，成为他为团队制定的“工作手册”，“手册”的厚度已经有140页，并且仍在不断补充和更新中。

成为马房经理最重要的一点就是要始终保持开放的学习心态。“一个好的马房经理，一定是一个善于适应的人，适应马匹，也适应环境。因为你的决定或观点不一定是好的，如果你看到你的方式并不是很好的话，就要做出改变，采取更好的解决方案。”Patrick说，“当你做决定的时候，你要遵循经验。但是在做决定之前，你必须要多看，多听，收集各方面的信息。因为我不了解所有的马，马工了解他们的马，并且所有的马都是不同的，很多做法都没有一个标准答案。如果强制要求大家按照统一的标准来做，反而会弄巧成拙。”

常年忙碌在世界大赛上，Patrick除了每年的1月至2月可以稍作休息外，基本上没有自己的业余时间。这段时间他主要待在法国的家里，陪伴家人和孩子，也会去滑雪。之前他还会去骑马，但是现在他连骑马的时间也没有了，因为他还需要确定新一年的赛事安排，并考察部分赛场。

对于这份工作，Patrick可以说是“痛并快乐着”。“首先你必须要喜欢这些马，如果你不喜欢马，你根本做不到，因为你最先到现场，最后一个离开。你没有自己的生活，因为一旦你到了赛场，你所有的心思都在这个比赛上，在这些马上。就算你的孩子或者朋友来找你，你也很难有时间去见他们。但之后你会爱上这份‘可恶’的工作，会努力一直工作下去，努力为马找到更好的解决办法。”